北京建设工程纠纷律师上诉再审申诉抗诉EPCM和工程总承包

EPCM和工程总承包

EPCM(Engineering,Procurement and Construction Management)意为“设计、采购和施工管理”。在EPCM合同中，承包人的工作内容主要为提供工程设计或设计管理服务、对设备采购和施工进行管理。在这种模式下，施工单位与业主直接签订施工承包合同，由EPCM承包人代表业主对施工进行管理。EPCM合同实质上是一份复杂的工程项目管理或代理协议，其义务主要有:对整个工程项目的具体建设规划与设计负责；作为业主的代理或代表，负责整个工程项目的管理和执行，包括计划管理和战略管理；同时，一般来讲，负责对整个采购和施工任务进行拆分，管理与此相关的招投标事项，审查业主的贸易与供应合同，并为了促进工程项目的顺利完成，作为业主代表监督整个交易与供应合同的履行。

不同于EPC合同，EPCM合同作为咨询类合同，在计费方式上通常采取成本加酬金、人工时等方式，业主直接向工程承包商/供应商支付材料款、设备款、施工款等，同时就有关的工程项目咨询与监管服务，向EPCM承包商支付其直接产生的实际费用(主要是人员劳务费)以及附加上约定的利润。根据其所承担的风险、工程项目的规模以及市场供需关系的不同，EPCM承包商收取的利润也会不一样。EPCM合同通常适用于大型重工业基础设施如石油与天然气化工厂、矿厂、发电厂的新建或扩建。在这些领域，对项目的设计和管理能力的要求可能与对施工和采购、供应能力的要求有着显喜的不同。整体来讲，EpCM承包商提供的是服务，EPC承包商提供的是工程产品的物化过程。